2026 글로벌 하이퍼스케일러 기업들의 설비투자(CapEx) 추이

불교에는 (무상)이라는 용어가 있습니다.

모든 것은 영원히 지속되지 않으며 끊임없이 변화한다는 뜻입니다.

모든 것은 변하기에, 변화하는 것에 대한 집착보다는 그저 하루를 묵묵히 살아가는 것이 최선일 수 있습니다.

전 세계 시가총액 기업들이 인공지능을 '성공' 하기위해 .

성공을 하려면 반드시 고생을 할 필요는 없지만 새로운 고생이 시작 됐습니다. 하지만, 위대해지려면 고생은 해야 한다. 여기서 고생은 왜/무엇이 잘못되었는지, 그리고 어떻게 하면 나아질 수 있는지 생각하는 과정들 과 확신/투자 그리고 액션 행동이다.
CEO로서, 인공지능 분야헤 성공 실패에 대한 창피함이나 비판을 견딜 수 있도록 강인해져야 한다. 그리고 더 잘하려고 노력해야 한다.
AI가 있으니 지식을 얻기도 똑똑해지기도 쉽다. 하지만 인격과 회복탄력성을 A로 기르기는 어렵다. 이런 건 오직 스스로에게 실패의 기회와 극복의 기회를 주는 경험을 통해서만 단련될 수 있다

이어서 어려운 시기 (=실패의 연속)에 대해 이렇게 말했습니다.

"어려운 시기에는 큰 기회가 온다. (인공지능이 나타면서 투자를 해야하는 벼랑 끝에 내몰렸기에) 모든 구성원들이 평소 같으면 시도하지 않았을 아이디어를 내놓기 때문이다. 나 는 위기를 기다리기도 한다." 그것이 기회와 타이밍이기에....

Mission is the ai (미션이 곧 ai다)라는 이념을 가지고 . 모든 회사 구성원들이 같은 방향을 향해 나아갈 수 있도록 하는데 온 힘을 기울이고 있다는 것이었습니다.

어려운 시기도 마찬가지입니다. 보통의 우리라면 위기의 순간이 연속으로 찾아오는 순간 절망하거나, 좌절하거나, 포기할 수도 있습니다. 하지만 시선을 달리하는 우리가 위기를 대하는 긍정적인 태도는 우리가 앞으로 살아가면서 마음 한편에 자리해야 할 마음가짐이 아닐까요?

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